Prozessmanagement wird auch Geschäftsprozessmanagement (GPM) genannt.
Mit der zentralen Fragestellung, den „5 W`s“ fragt man nach: „Wer macht was, wann, wie und womit?“ Zur Verbesserung und Steuerung werden entsprechende Kennzahlen verwendet.
Das Geschäftsprozessmanagement beschäftigt sich mit der Steuerung und Optimierung, der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation und Implementierung von Geschäftsprozessen.
Nicht nur technische Fragestellungen werden vom Prozessmanagement hinterfragt, sondern in erster Linie organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
Mit der Werkerführung von Computer Aided Works konfigurieren Sie Abläufe ganz einfach selbst. Damit können Sie alle Prozesse genau nach Ihren Bedürfnissen definieren, steuern und kontrollieren und Ihren Mitarbeitern digital zur Verfügung stellen. So sparen Sie Ressourcen, sichern Qualität und maximieren Gewinne.
Mehr Informationen zu unserem Werkerinformationssystem finden Sie hier.
